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企业管理咨询出书经典策划案例《何以授人》

作者:时间:2022-03-1310846 次浏览

策划思路:全书分为12章节,每个章约5~8小节,通过案例+理论+总结的方式,系统讲述团队管理知识,为所有的创业者提供人力资源化解决方案。


01章:授人以鱼:给员工养家糊口的钱

02章:授人以渔:教员工做事情的方法

03章:授人以欲:激发员工上进的欲望

04章:授人以羽:合理授权,扩展团队

05章:授人以域:选贤任能,封疆一方

06章:授人以娱:要把快乐带到工作中

07章:授人以愚:做事扎实,大智若愚

08章:授人以遇:去给员工发展的机遇

09章:受人以裕:给员工看得见的未来

10章:授人以玉:培育员工高尚的品德

11章:授人以誉:精神灵魂层面的赞誉

12章:授人以宇:顿悟世界格局与智慧